Notre approche
Depuis plus d’une décennie, l’ACMFI soutient activement les collectivités afin de prévenir et de réduire l’itinérance, en élargissant leurs compétences et leurs capacités d’action sur le terrain. Parallèlement, notre mouvement national revendique les logements, le financement et les politiques pour permettre les changements à l’échelle locale.
Pour régler la crise, il faut cesser d’aborder le problème sous l’angle de la gestion, et passer d’une réponse d’urgence à des solutions durables. Les causes de l’itinérance sont multiples et exigent de déployer des solutions dynamiques qui s’adaptent à la réalité des communautés. Le système éprouvé que propose l’ACMFI permet aux communautés partout au pays de réduire l’itinérance et d’y mettre fin.
Notre modèle pour mettre fin à l’itinérance
Notre modèle pour mettre fin à l’itinérance repose sur trois piliers fondamentaux :
Chaque personne est connue
On ne peut pas régler un problème sans le comprendre : pour loger les personnes, il faut d’abord savoir qui elles sont. Nous remplaçons les aperçus biennaux et les approximations par des données à jour sur les personnes afin de mieux orienter les interventions locales.
Action collective
Nous aidons les collectivités à tisser des liens entre les organismes et les programmes en place afin qu’ensemble, ils concentrent leurs efforts sur un même objectif. Car c’est grâce au leadership et à l’action communautaire que notre système de soins coordonnés fait de l’itinérance une situation rare, brève et non récurrente.
Réaliser des réductions grâce à l’amélioration
S’il n’existe pas de recette miracle pour mettre fin à l’itinérance, notre modèle offre aux collectivités des moyens et des outils fondés sur des données pour tester différentes approches afin d’adapter leur réponse avec rapidité et précision. Cela leur permet d’améliorer chaque jour l’efficacité du système en logeant plus de personnes dans un chez-soi sécuritaire.
Créer des conditions du succès
L’ACMFI met en commun les réalisations locales dans un mouvement national en soutenant les leaders, en ralliant l’appui du public et en appuyant les efforts locaux. Nous revendiquons auprès des gouvernements provinciaux, territoriaux et fédéral les politiques, le financement et les logements dont les collectivités ont besoin. Ces dernières peuvent alors rester concentrées sur ce qui compte le plus : réduire l’itinérance, une personne à la fois.
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Leadership
Former des leaders hautement qualifié·e·s et dévoué·e·s à leur mission, capables de s’adapter, de faire preuve de résilience et de rassembler les collectivités pour mettre fin à l’itinérance.
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Offre de logement
Intervenir à l’échelle locale pour construire davantage de logements véritablement abordables, incluant des logements avec services de soutien et communautaires pour favoriser les solutions axées sur le logement.
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Volonté politique et opinion publique
Faire pression sur les pouvoirs publics afin d’inciter les élu·e·s à adopter des mesures concrètes pour mettre fin à l’itinérance et débloquer les investissements nécessaires en ce sens.
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Amélioration des politiques
Déployer de meilleures politiques à tous les paliers de gouvernement afin d’harmoniser la stratégie nationale en matière d’itinérance, qui passe nécessairement par la résolution de la crise du logement, notamment grâce au financement, à l’octroi d’un plus grand soutien au revenu ainsi qu’à l’accès garanti aux services de santé et aux services sociaux.
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Financement et ressources
Consolider et coordonner les investissements des secteurs public, privé et philanthropique afin de soutenir la prévention de l’itinérance par la mise en place de solutions de logement permanentes.
Des résultats mesurables partout au Canada
Mettre fin à l’itinérance, c’est possible et déjà en cours. D’un bout à l’autre du pays, des systèmes de logement basés sur notre modèle permettent d’atteindre le « zéro fonctionnel » dans les collectivités, où le nombre de personnes logées dépasse celui des personnes qui se retrouvent à la rue.
Se mobiliser sur le plan politique
L’ACMFI plaide en faveur de changements concrets auprès de tous les paliers de gouvernement. Nous proposons des solutions fondées sur des données probantes, sensibilisons le public et donnons aux collectivités les moyens d’atteindre leurs objectifs. Dans cette optique, nous veillons à ce que les politiques ciblent efficacement l’itinérance tout en s’adaptant aux particularités locales.
Survol de notre impact
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Élaboration de politiques canadiennes
Nous avons plaidé en faveur du programme Logement d’abord et de sa mise en œuvre à l’échelle nationale. Nous avons également participé à l’élaboration de la Stratégie nationale sur le logement et à la conception de « Vers un chez-soi : La stratégie canadienne de lutte contre l’itinérance ». En outre, nous avons pris part à la création d’un programme visant à lutter contre l’itinérance chez les ancien·ne·s combattant·e·s, et avons obtenu un financement d’urgence pour les services locaux de lutte contre l’itinérance durant la pandémie de la COVID-19.
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80 G$ d’investissements gouvernementaux
Nous nous sommes adressé·e·s directement au gouvernement fédéral pour demander plus d’investissements dans les logements avec services de soutien et les logements abordables, mais aussi dans la gestion de l’itinérance, les innovations locales et une foule d’autres solutions qui ont fait leurs preuves.
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Injection de 45 M$ dans le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI)
Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les collectivités pour concevoir, financer et mettre en œuvre des projets d’amélioration fondés sur des données qui visent à réduire l’itinérance de façon mesurable à l’échelle de la population, tout en tirant des apprentissages susceptibles d’appuyer des initiatives similaires à travers le Canada.
Initiatives récentes et défense des droits
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