Cinq communautés canadiennes réalisent des réductions mesurables de l’itinérance
OTTAWA – 29 octobre 2026 – Face à une augmentation sans précédent de l’itinérance au Canada, cinq communautés ont réalisé des réductions mesurables de l’itinérance au cours de la dernière année.
Ces réductions ont été réalisées grâce à leur partenariat avec l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI), avec le financement et le soutien du Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI).
Le fonds de 45 millions de dollars, dirigé par l’ACMFI et financé par le gouvernement fédéral par l’entremise de Vers un chez-soi, soutient des projets d’amélioration locaux axés sur les données qui visent à réduire de manière mesurable l’itinérance dans une communauté. La première vague de projets financés a été annoncée il y a un an, lors de la Conférence nationale pour mettre fin à l’itinérance de 2025.
Les communautés qui ont réalisé ces réductions comprennent (plus de détails ci-dessous) :
- Comtés unis de Leeds et Grenville, ON : réduction de 52 % de l’itinérance chronique depuis octobre 2025
- St. Thomas-Elgin, ON : réduction de 37 % de l’itinérance chronique depuis octobre 2025; et une réduction de 50 % de l’itinérance chez les jeunes depuis février 2026
- Ottawa, ON : réduction de 21 % de l’itinérance chez les jeunes depuis janvier 2026
- Île-du-Prince-Édouard : réduction de 15 % de l’itinérance totale depuis janvier 2026
- Région de Halton, ON : réduction de 9 % de l’itinérance totale depuis août 2025
Plus d’une douzaine d’autres communautés ont apporté des améliorations mesurables à leur façon de répondre à l’itinérance — par exemple, en réduisant de manière mesurable l’apport vers l’itinérance ou en aidant plus de personnes à passer plus rapidement de l’itinérance à un logement — grâce à leur partenariat avec l’ACMFI par l’entremise du FIRI.
Grâce au FIRI, l’ACMFI a mis à l’essai un nouveau Modèle pour mettre fin à l’itinérance. L’ACMFI a élaboré ce modèle après plus d’une décennie de travail avec des communautés à travers le pays, en s’appuyant sur les meilleures pratiques mondiales et en apprenant ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour réduire l’itinérance de manière significative.
« Ces premiers résultats montrent que non seulement l’itinérance peut être résolue, mais qu’il existe une approche éprouvée et adaptable que toute communauté peut utiliser pour y parvenir », a déclaré Tim Richter, fondateur et président de l’ACMFI.
Selon les données du gouvernement fédéral, l’itinérance a presque doublé à l’échelle nationale au cours des huit dernières années. Un récent sondage d’Abacus Data et de l’ACMFI a révélé que plus d’un tiers des Canadiens connaissent quelqu’un touché par l’itinérance et que près d’un sur dix affirme avoir une expérience directe de l’itinérance. Une écrasante majorité a déclaré soutenir les investissements dans des solutions éprouvées.
Actuellement, les efforts de nombreuses communautés sont fragmentés et axés sur la réponse à la crise de l’augmentation de l’itinérance. Le modèle de l’ACMFI déplace l’attention de la gestion de l’itinérance vers son élimination, en veillant à ce que chaque personne en situation d’itinérance soit connue et que chaque partenaire communautaire travaille collectivement pour prévenir l’itinérance chaque fois que possible afin de créer le chemin le plus court entre l’itinérance et le logement. La communauté utilise ensuite l’amélioration continue axée sur les données pour améliorer sa réponse jusqu’à ce que chaque voisin ait un endroit sûr où vivre.
L’ACMFI élargit maintenant son soutien afin que davantage de communautés puissent mettre en œuvre ce modèle éprouvé, en lançant une gamme de soutiens pour répondre aux besoins des différentes communautés là où elles en sont. Cela comprend des outils et des ressources gratuits, de la formation et de l’apprentissage par les pairs pour soutenir et résoudre des défis spécifiques dans la communauté. Un partenariat Vers un chez-soi Canada renouvelé, ainsi que des services fractionnés pour accroître la capacité, soutiendront le travail acharné des communautés qui s’efforcent de mettre fin à l’itinérance. Les services sont adaptés aux besoins locaux et offerts par le biais d’une structure de frais à but non lucratif axée sur l’abordabilité et la valeur.
Pour coïncider avec le lancement des services, l’ACMFI a également dévoilé un nouveau site Web et une nouvelle identité visuelle juste avant la 13e Conférence nationale annuelle pour mettre fin à l’itinérance, qui se tiendra à Winnipeg du 3 au 5 novembre.
« En partenariat avec les communautés à travers le pays, nous changeons la façon dont le Canada réagit à l’itinérance. Pour soutenir ce changement, nous avons également repensé notre façon de travailler, » a déclaré Richter. « Notre nouvelle image incarne notre leadership audacieux et notre mission d’inverser la trajectoire mortelle de l’itinérance au Canada. »
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Pour plus d’informations, visitez www.caeh.ca.
Contact média : Jacqueline Demers, 416-859-6250, demers@redbrick.ca
Informations supplémentaires :
La liste suivante comprend des détails sur les six projets du Fonds d’innovation pour la réduction de l’itinérance (FIRI) qui ont contribué à réduire l’itinérance dans cinq communautés à travers le Canada.
- Comtés unis de Leeds et Grenville (CULG), ON — En octobre 2025, le gouvernement du comté a lancé son projet FIRI Mouvement vers l’amélioration : Bâtir un modèle de continuum de logement, visant à réduire l’itinérance chronique en transformant 24 unités de logement de transition en logements avec services de soutien permanents. Le projet a aidé les CULG à réaliser une réduction de 52 % de l’itinérance chronique.
- St. Thomas-Elgin, ON (itinérance chronique) — En octobre 2025, la municipalité régionale a lancé La prévention en action : Une nouvelle équipe, un nouvel engagement pour mettre fin à l’itinérance visant à réduire l’itinérance en créant une équipe dédiée à la prévention de l’itinérance axée sur l’intervention précoce et la stabilisation du logement. Le projet a aidé St. Thomas-Elgin à réaliser une réduction de 36,5 % de l’itinérance chronique.
- St. Thomas-Elgin, ON (itinérance chez les jeunes) — En février 2026, la municipalité régionale a lancé Objectif zéro : Mettre fin à l’itinérance chez les jeunes visant à réduire l’itinérance chez les jeunes en créant deux postes de gestionnaires de cas à temps plein axés sur le logement et dédiés au soutien des jeunes en situation d’itinérance. À peine huit mois après le début de ce projet de 12 mois, la communauté a déjà réalisé une réduction de 50 % de l’itinérance chez les jeunes.
- Ottawa, ON — En janvier 2026, Ottawa a lancé son projet FIRI Mettre fin à l’itinérance chez les jeunes à Ottawa par la sous-location directe intégrée à la communauté, qui vise à réduire l’itinérance chez les jeunes en créant un modèle de sous-location innovant garantissant un logement aux jeunes et leur offrant un soutien avant et après leur emménagement. À peine neuf mois après le début de ce projet de 12 mois, la communauté a déjà réduit l’itinérance chez les jeunes de 21 %.
- Île-du-Prince-Édouard — En janvier 2026, la Société John Howard de l’Î.-P.-É. a lancé le Programme de prévention et de déviance visant à réduire l’itinérance totale en travaillant avec des personnes et des familles ayant déjà vécu l’itinérance et qui risquent de perdre leur logement afin de fournir des interventions d’urgence pour les aider à conserver leur logement. À peine neuf mois après le début de ce projet de 12 mois, la province a déjà réalisé une réduction de 19 % de toute l’itinérance.
- Région de Halton, ON — En août 2025, la municipalité régionale a lancé le Projet de stabilité du logement de Halton visant à réduire toute l’itinérance en identifiant les signes précurseurs pour les personnes et les familles risquant de perdre leur logement, et en intervenant avant qu’une expulsion ne se produise. La municipalité régionale a réalisé une réduction de 9 % de toute l’itinérance, 14 mois après le début de son projet de 18 mois.